我國的行政機(jī)關(guān)，特別是企業(yè)或者法人的主管部門，既負(fù)有為企業(yè)服務(wù)的義務(wù)，同時(shí)也享有對(duì)企業(yè)進(jìn)行宏觀管理和監(jiān)督的權(quán)利。而往往因?yàn)殡p方有這一層特別的關(guān)系，下級(jí)企業(yè)或是法人會(huì)按照上級(jí)行政部門的“指示”行動(dòng)。催款人在收款遇到障礙，自己不能采取合適的辦法或有效的措施促使欠款人履行債務(wù)時(shí)，可以去爭(zhēng)取獲得欠款人的上級(jí)主管部門的理解和支持，利用其主管部門的權(quán)力給欠款人施壓，從而達(dá)到收款的目的。

造成客戶拖延付款的主客觀原因很多，不是每種債務(wù)都可以采用行政施壓的手段收款。以下三種情況下可以采用行政施壓收款：
(1)債務(wù)人具有按期清償債務(wù)能力而故意拖延不還。針對(duì)這種情況，收款人一方面要與債務(wù)人進(jìn)行積極的協(xié)商，說服其主動(dòng)還款；另一方面可以與債務(wù)人的主管部門進(jìn)行溝通，通過上級(jí)主管部門對(duì)其施加影響，使其盡快清償債務(wù)。

(2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、資金周轉(zhuǎn)困難，從而難以按合同規(guī)定履行債務(wù)。此時(shí)，最好的辦法就是請(qǐng)求債務(wù)人的主管部門給予幫助。企業(yè)經(jīng)營不善，其主管部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行整頓和改善經(jīng)營管理方法，必要時(shí)提供經(jīng)濟(jì)和政策支持，使其經(jīng)營活動(dòng)走上正軌，從而提高債務(wù)償還能力。

(3)由于上級(jí)主管部門決策失誤、強(qiáng)行干預(yù)經(jīng)營活動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營和資金周轉(zhuǎn)困難，不能按期履行合同義務(wù)。這種情況下，債務(wù)人可能會(huì)認(rèn)為造成拖延付款的責(zé)任不在自己，而在于上級(jí)主管部門的工作失誤。因此，催款人不可頻繁地糾纏債務(wù)人，否則可能會(huì)使其產(chǎn)生抵觸情緒，而是應(yīng)該想辦法和債務(wù)人的主管部門交涉，讓債務(wù)人的主管部門采取補(bǔ)救措施，幫助債務(wù)人盡快履行債務(wù)。由于主管部門與債務(wù)人之間并不存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系，催款人不能直接向主管部門催討債務(wù)，只能通過協(xié)商，爭(zhēng)取獲得主管部門的支持。

朝陽化工公司拖欠某廠貨款30萬元，該廠經(jīng)過多次討要均無結(jié)果，遂委托某律師事務(wù)所代理催款。律師事務(wù)所先是與該公司協(xié)商，指出對(duì)方逃債行為是違法的，是對(duì)債權(quán)的不法侵害，并指明嚴(yán)重的法律后果。但該公司經(jīng)理傲慢無禮，認(rèn)定“不拖不欠，不是好漢”，“只要我不還，你奈我何哉？”律師事務(wù)所了解到，這個(gè)公司是當(dāng)?shù)乜h企業(yè)局的下屬單位。這一天，所里的律師王強(qiáng)來到企業(yè)局，找到企業(yè)局的局長，表明身份以后，王律師說：“局長啊，你們局的工作做得很好?。∧莻€(gè)化工公司也是你們局的吧，效益不錯(cuò)啊。”局長也知道律師不是來夸自己的，于是問道：“王律師，你要是有什么話就直說好了，我一會(huì)兒還有一個(gè)會(huì)。”王律師一看局長很實(shí)在，于是把化工公司的情況大致地和局長說了。局長一聽火冒三丈：“原來他們?cè)略掠?，就是只進(jìn)不出?。》判陌桑R律師，我馬上就讓他們還錢?！本珠L說到做到，當(dāng)著馬律師的面就給公司經(jīng)理打電話，，不僅批評(píng)了公司經(jīng)理的錯(cuò)誤做法，而且要求他們馬上還錢。不一會(huì)兒，化工公司的經(jīng)理就帶著30萬元的支票來到企業(yè)局，償還了該廠的30萬元貨款。