應(yīng)收帳款制度的核心在公司內(nèi)部的監(jiān)控流程，然而落實到最后是用什么樣的具體方法將欠款催到手，我看“菱子璣”網(wǎng)友所定的制度非常規(guī)范化，可問題恰恰出在過于規(guī)范這點上。 

    因為他不符合國內(nèi)不規(guī)范的市場經(jīng)濟，更不符合企業(yè)經(jīng)營實際。這樣的制度難執(zhí)行難落實最后只能作為給當(dāng)官看的企業(yè)規(guī)范化文件一部分，而企業(yè)真正做的又絕不會反 映在制度里。因為企業(yè)關(guān)心的重點是這樣的制度能否避免欠帳的發(fā)生（不可能?。芊駥⑶房钤诳梢猿惺艿臅r間內(nèi)追回，這是企業(yè)和企業(yè)相關(guān)人員最關(guān)心的。達(dá)不 到這個目的一切都是空話！ 

    所以，做企業(yè)最關(guān)心的是討帳方法，特別是小企業(yè)更為直接：“你就告訴我怎么將帳要回來就是了！” 

    我一向認(rèn)為對于不規(guī)范的東西只能用不規(guī)范的方法去解決，正所謂：“逢文王談禮儀，遇殷紂動干戈”，討帳方法千千萬而我欣賞的有幾種，拿出來供大家一笑。 

1、孕婦討債法 

    這種方法主要針對部隊企業(yè)。請一個孕婦當(dāng)然是肚子越大越好，臨時聘任為公司財務(wù)部付經(jīng)理之職，拿著正規(guī)介紹信和身份證，規(guī)規(guī)矩矩按照部隊企業(yè)章程辦事討帳， 三天沒效果再加派一兩個（視資源而定）。在以男性為主而且當(dāng)官特別怕出事負(fù)責(zé)任的部隊里，此招用在首長辦公室特別有效。 

2、病夫討債法 

    這種方法主要用在IT和知識形企業(yè)，請一個得（或能裝）干擾環(huán)境病的人當(dāng)財務(wù)付部長去討帳，干擾環(huán)境主要是噪音啦，譬如一分鐘咳嗽一次。當(dāng)然該人很懂禮貌對 每次咳嗽都要不停的道歉，奈何身體不行歉還沒道完下一輪咳嗽又開始了；咳嗽當(dāng)然要喝開水壓壓，水杯自備可以用辦公室飲水器等設(shè)備，不過要小心別沖著水口咳 嗽。此招用在財務(wù)部最有效。 

3、沉默討債法 

    進門來說明來意后一言不發(fā)，對方無論用什么招你都是重復(fù)來意這一招。他 上班你上班他下班你下班，不急不鬧不聲不響就像個彌陀佛往那兒一坐，打定主意不見全款入帳不走人。催款的先生最好帶幾本長篇小說，女士毛活帶幾件。催款是 冬天就準(zhǔn)備在那兒過夏天，是夏天就準(zhǔn)備過冬天。一句話讓對方明白——死耗！看誰能耗過誰！這種方法對大企業(yè)辦公室有明顯效果。 

    討債，是一個另對方生厭的差使，與其生厭不如讓你厭到底。我一友人因?qū)Ψ角房罱咏归]，后來逼急了找到欠款人小秘家中，就待其好事高潮時敲門砸窗呼其名言討帳，三個小時不到錢入帳。 

    說起來我這都是下九流的法子，但人如果逼急了再下九流的法子也要用，中規(guī)中矩的制度好聽好看不好用。所以我們首先要想到，對方欠帳不還算哪一流？為什么明的暗的討帳公司生意好？只要不違法我覺得這些法子挺好！